Controlling-Beratung
Ein auf die Bedürfnisse eines mittelständischen Unternehmens ausgerichtetes Controllingsystem steigert den Unternehmenswert und sichert eine Unternehmenstransaktion ab. Deutsche Mittelstandsfinanz unterstützt Unternehmen im Vorfeld eines Unternehmensverkaufs bei der Einführung eines geeigneten Controllingsystems.
Zu unseren Beratungsfeldern gehören dabei:
- Eine professionell erarbeitete Unternehmensplanung.
- Sie sorgt für Vertrauen im M&A-Prozess und ist das Herzstück eines integrierten Controllingsystems.
- Ein intelligent konzipiertes Monatliches Berichtswesen.
- Es sorgt in der Kommunikation mit Eigenkapital- und Fremdkapitalgebern während und nach M&A-Prozessen für Vertrauen und dient als Führungs- und Entscheidungsgrundlage.
- Die Auswertung und Analyse von Soll-Ist-Vergleichen.
- Die systematische Auswertung von Soll-Ist-vergleichen und ein unternehmensindividuell zu erstellendes Kennzahlencockpit mit Ampelfunktion ist ein wichtiger Bestandteil einer modernen Unternehmensführung und ermöglicht der Unternehmensführung schnell wesentliche Entwicklungen zu erkennen.
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