Beratung von Managementteams
Sieht ein Managementteam die Chance, das eigene oder ein fremdes Unternehmen zu erwerben oder wird es dazu sogar eingeladen, sollte es sich unbedingt selbst beraten lassen. Insbesondere sollte das Managementteam dabei die direkte Ansprache des Eigentümers vermeiden. Während eine solche Beratung in angelsächsischen Ländern heute schon üblich ist, wird hierauf in Deutschland weitgehend verzichtet. Die deutsche Mittelstandsfinanz ist dabei aufgrund der umfangreichen Erfahrungen mit Finanzinvestoren ein besonders geeigneter Ratgeber für Managementteams.
Typische Aufgabenstellungen, bei denen wir ein Managementteam unterstützen:
- Vertrauliche Ansprache des Eigentümers, ohne dabei die Initiative des Managements offen zu legen
- Ermittlung eines angemessenen Übernahmepreises und Entwicklung eines Finanzierungskonzepts
- Identifikation der Wachstumschancen gemeinsam mit dem Managementteam
- Zusammenführung des Managementteams mit geeigneten Co-Investoren
- Strukturierung der Transaktion und der Management-Incentive-Programme
- Wahrnehmung der Interessen des Managements gegenüber den Co-Investoren
- Ansprache von akquisitionsfinanzierenden Banken und Verhandlung mit diesen
- Steuerliche und rechtliche Optimierung der Transaktion für das Management
- Ggf. Ergänzung des Managementteams
- Beratung gegen Beteiligung an der Transaktion, falls gewünscht
- Verhandlungsführung bis zum Vertragsabschluss
Nachfolgeberatung
Controlling 
