Nachfolgeberatung
Nachfolgeregelungen sollten möglichst frühzeitig vorbereitet werden. Dies erhöht die Chancen die für den Unternehmer optimale Lösung zu finden. Diese kann die Erlösmaximierung im Zuge einer Unternehmensveräußerung sein, häufig werden jedoch auch Faktoren wie die Sicherung des Lebenswerks und die soziale Verantwortung gegenüber den Mitarbeitern von besonderer Bedeutung sein.
Gemeinsam mit dem Unternehmer werden wir die richtige Nachfolgelösung finden. Dabei kommen insbesondere folgende Lösungen in Betracht:
- Übergabe an einen Nachfolger im Rahmen einer Veräußerung (Management-Buyout bzw. -Buyin)
- Aufnahme eines Finanzinvestors in den Gesellschafterkreis
- Veräußerung an einen ausgewählten strategischen Erwerber
Typische Aufgabenstellungen, die wir dabei wahrnehmen:
- Mediation bei Konflikten und ggf. Betreuung von Änderungen im Gesellschafterkreis
- Erörterung und Identifizierungen sinnvoller Handlungsalternativen
- Durchführung einer Unternehmensbewertung
- Ggf. Optimierung der bestehenden Controllingsysteme zur Erhöhung des Unternehmenswerts
- Ggf. Erstellung einer Mittelfristplanung
- Festlegung des Transaktionsprozesses (sehr gezielte Ansprache vs. breite Ansprache)
- Identifikation potentieller Käufer und ihre vertrauliche Ansprache
- Erstellung eines Unternehmensmemorandums
- Errichtung eines Datenraums
- Vorbereitung einer Managementpräsentation
- Sicherstellung einer steuerlichen Optimierung
- Verhandlungsführung bis zum Vertragsabschluss
Strat. Unternehmensentwicklung
Beratung von Managementteams 
